Subject

Моделирање и менаџирање на бизнис процеси

1. Наслов на наставниот предмет Моделирање и менаџирање на бизнис процеси
Business process modeling and management
2. Код F23L3S130
3. Студиска програма
4. Организатор на студиската програма (единица, односно институт, катедра, оддел) Faculty of Computer Science and Engineering
5. Степен (прв, втор, трет циклус) First Cycle
6. Академска година / семестар 6 / Летен
7. Број на ЕКТС кредити 6
8. Наставник Георгина Мирчева
9. Предуслови за запишување на предметот Објектно ориентирано програмирање
10. Цели на предметната програма (компетенции) По завршувањето на предметот се очекува студентот да ги разбира и има продлабочено знаење за типови бизнис процеси и нивна поврзаност со ИС, ќе имаат продлабочено знаење во идентификување, моделирање и мапирање разни типови бизнис процеси, ќе знаат да применат алатки и јазици за моделирање на бизнис процеси преку соодветни дијаграми, ќе имаат познавање од принципите за подобрување на тек на процеси, ќе имаат познавање од концептите за податочна размена и интероперабилност.
11. Содржина на предметната програма Предавања:
1. Вовед во бизнис процеси.
2. Фази во циклусот за менаџирање на бизнис процеси.
3. Идентификација на бизнис процеси.
4. Јазици за моделирање на бизнис процеси.
5. Моделирање на бизнис процеси со BPMN. Основни поими при моделирање на бизнис процеси (настани, активности, артефакти, ресурси).
6. Напредно моделирање на бизнис процеси со BPMN. Декомпозиција на бизнис процеси. Повторување и реискористување на бизнис процеси. Справување со настани и исклучоци.
7. Дијаграм на кореографии.
8. Откривање на бизнис процеси.
9. Квалитативна анализа на бизнис процеси.
10. Квантитативна анализа на бизнис процеси. Анализа на тек на процеси. Анализа базирана на теорија на редици на чекање. Анализа преку симулација на бизнис процеси.
11. Редизајн на бизнис процеси.
12. Автоматизација на бизнис процеси.
13. Процесна интелигенција. Откривање на знаење за бизнис процесите.

Вежби:
1. Бизнис процеси - примери, основни елементи, најкарактеристични бизнис процеси.
2. Илустрација на фазите во циклусот за менаџирање на бизнис процеси.
3. Идентификација на бизнис процеси и градење на архитектура од процеси - задачи.
4. Примери за моделирање на бизнис процеси со користење на различни јазици.
5. Моделирање на бизнис процеси со BPMN - задачи.
6. Моделирање на бизнис процеси со BPMN - задачи.
7. Моделирање на бизнис процеси со BPMN - задачи.
8. Дијаграм на кореографии - задачи.
9. Откривање на бизнис процеси - задачи. Квалитативна анализа на бизнис процеси - задачи.
10. Квантитативна анализа на тек на бизнис процеси - задачи. Квантитативна анализа базирана на теорија на редици на чекање - задачи.
11. Квантитативна анализа преку симулација на бизнис процеси - задачи.
12. Редизајн на бизнис процеси - задачи. Автоматизација на бизнис процеси - илустрација.
13. Откривање на знаење за бизнис процесите - илустрација.
12. Методи на учење Предавања поддржани со презентации преку слајдови, интерактивни предавања, вежби (користење на опрема и софтверски пакети), тимска работа, пример случаи, самостојна изработка и одбрана на проектна задача и семинарска работа
13. Вкупен расположив фонд на време 6 ЕКТС x 30 часа = 180 часа
14. Распределба на расположивото време 30 + 45 + 15 + 15 + 75 = 180 часа
15. Форми на наставните активности
15.1. Предавања - теоретска настава 30 часови
15.2. Вежби (лабораториски, аудиториски), семинари, тимска работа 45 часови
16. Други форми на активности
16.1. Проектни задачи 15 часови
16.2. Самостојни задачи 15 часови
16.3. Домашно учење 75 часови
17. Начин на оценување
17.1. Тестови 10 бодови
17.2. Семинарска работа / проект ( презентација: писмена и усна) 15 бодови
17.3. Активности и учење 10 бодови
17.4. Завршен испит 50 бодови
18. Критериуми за оценување (бодови/ оценка)
до 50 бода5 (пет) (F)
од 51 до 60 бода6 (шест) (E)
од 61 до 70 бода7 (седум) (D)
од 71 до 80 бода8 (осум) (C)
од 81 до 90 бода9 (девет) (B)
од 91 до 100 бода10 (десет) (A)
19. Услов за потпис и полагање на завршен испит Реализирани активности 15, 16
20. Јазик на кој се изведува наставата македонски и англиски
21. Метод на следење на квалитетот на наставата механизам на интерна евалуација и анкети
22. Literature
22.1. Задолжителна литература
1. Marlon Dumas, Marcello La Rosa, Jan Mendling, Hajo A. Reijers | Fundamentals of Business Process Management | Springer | 2018
2. Martyn A. Ould | Business Process Management: A Rigorous Approach | Wiley | 2005
3. Michael Havey | Essential Business Process Modeling | O’Reilly | 2005
4. Martyn A. Ould | Business Processes : Modelling and Analysis for Re- Engineering and Improvement | Wiley | 1995
5. Mathias Weske | Business Process Management, Concepts, Languages, Architectures | Springer | 2019
22.2. Дополнителна литература
Ред.бр. Автор Наслов Издавач Година