Subject

Претприемништво

1. Course Title Претприемништво
Entrepreneurship
2. Code F23L3S028
3. Study Programme Примена на информациски технологии, Софтверско инженерство и информациски системи, Software engineering and information systems, Стручни студии за програмирање, Управување во информатички технологии
4. Organizer of the study programme (unit, institute, department or division) Faculty of Computer Science and Engineering
5. Degree level (first, second, third cycle) Прв циклус
6. Academic year / semester 8 / Летен
7. Number of ECTS credits 6
8. Teacher Ефтим Здравевски, Владимир Трајковиќ
9. Prerequisites for enrolling in the course Освоени најмалку 120 ЕКТС
10. Objectives of the course programme (competences) Студентите ќе бидат запознаени со предизвиците со кои ќе се соочат доколку се решат да започнат сопствен бизнис. Тие ќе можат да изработат иницијално истражување на пазарот, да ги дефинираат метриките со кои ќе ја следат успеноста на својот бизнис, како и да знаат како да препознаат дали обезбедиле вредност за своите клиенти. Конечно, тие ќе бидат оспособени да се претстават пред потенцијални клиенти, партнери и инвеститори.
11. Course content Предавања:
1. Општи информации за предметот, структурата на часовите, гостите предавачи, начинот на полагање
2. Вовед во претприемништво: поим на вредности од аспект на основач, клиент, муштерија; бизнис како баланс на вредности; Урнек за предлог на вредности, Поим на персона како помош за сегментирање на пазарот
3. Типови претприемништво; Социјално претприемништво; Корисници наспроти муштерии; корисник - проблем - солуција; Дуалната функција на ИКТ во претприемништвото; Трендови, Креирање на нови пазари, Што е иновација; Типови на иновација
4. Процес на имплементација на иновација во сервис или продукт; Поим на пазар; Како да се разбере пазарно побарување; Организациска поддршка за иновација; Како да се препознае иновација
5. Евалуација на идеи; Типови на евалуација на идеи; Фази на евалуација на идеи;
6. Лин (Lean) процес; Дизајн размислување; Лин старт-ап;
7. Бизнис канвас и лин канвас; Елементи на бизнис канвас, Елементи на лин канвас; интеративна постапка за креирање на канвас; степени на зрелост на канвасите
8. Дефинирање на минимален вредносен продукт и негова евалуација, поим за пивотирање
9. Претставување на бизнис идеја (Pitch); Елементи на претставувањето; Структура на претставувањето; Типови претставувања; Типични урнеци на претставувањето; Начини на комуникација; Принципи и цели на интеракција со публиката
10. Старт-ап метрики; Што се старт-ап метрики; Како да се изберат вистинските метрики за конкретен продукт/сервис; Финансиски метрики; Кориснички метрики; Продажни метрики; Пазарни метрики; Како да се комбинираат метриките; ААРРР принцип
11. Управување со финансии во старт-ап опкружување; Поим за трошоци; Типови трошоци; Одредување на цена на продукт или сервис; Поим и типови приход; Профит; Управување со тек на пари: Инвестиции и пристап до финансии; инвестициски фондови, ангели инвеститори; Стратегија на излез
12. Поим за организациска структура; Организациска структура како основа за раст и скалирање на компанија; Организациска структура и организациска култура; Проблеми што се појавуваат со развојот на компанијата; индикатори за успешност; Осврт кон правната регулатива во Р. Македонија поврзана со работата на мали и средни претпријатија
13. Демо ден; Презентација на проектите и нивно јавно оценување

Вежби:
1. Објаснување на принципот на изработка на практичните вежби, домашните задачи и проектната задача.
2. Практични вежби за утврдување на вредности и разбирање на вредности за останатите, Дефинирање на персони за конкретен сервис/продукт
3. Студии на случај, Креирање на емпатиски мапи
4. Креирање на иновативни предлози на дадена тема и нивна евалуација; Вклучување на ИКТ во предлог решенијата
5. Формална евалуација на предлог идеите во тимови
6. Примена на терориските принципи на избран проблем и креирање соодветно решение со бизнис (вклучително и социјален бизнис) потенцијал
7. Креирање на бизнис и/или лин канвас за даден сервис/продукт
8. Реализација на пазарно испитување за конкретен сервис или продукт,
9. Практична реализација на различни типови на претставување на конкретен продукт и/или сервис
10. Студии на случај: избор и пресметка на метрики за конкретен продукт/сервис
11. Студии на случај со фокус на Македонија
12. Студии на случај
13. Демо ден; Презентација на проектите и нивно јавно оценување
12. Learning methods Предавања поддржани со презентации преку слајдови, вежби, тимска работа, студии на случај, изработка на проектна задача, учење во електронско опкружување (форуми, консултации)
13. Total available time 6 ECTS x 30 hours = 180 hours
14. Distribution of available time 30 + 45 + 15 + 15 + 75 = 180 часа
15. Forms of teaching activities
15.1. Lectures - theoretical instruction 30 hours
15.2. Exercises (laboratory, auditory), seminars, teamwork 45 hours
16. Other forms of activities
16.1. Project assignments 15 часови
16.2. Independent assignments 15 часови
16.3. Home study 75 часови
17. Assessment method
17.1. Tests 10 бодови
17.2. Seminar paper / project (presentation: written and oral) 15 бодови
17.3. Activities and learning 10 бодови
17.4. Final exam 70 бодови
18. Grading criteria (points / grade)
up to 50 points5 (five) (F)
from 51 to 60 points6 (six) (E)
from 61 to 70 points7 (seven) (D)
from 71 to 80 points8 (eight) (C)
from 81 to 90 points9 (nine) (B)
from 91 to 100 points10 (ten) (A)
19. Requirement for obtaining a signature and taking the final exam completed activities 15.1 and 15.2
20. Language of instruction Macedonian and English
21. Method for monitoring the quality of teaching internal evaluation and survey mechanism
22. Literature
22.1. Required literature
1. Владимир Трајковиќ | Работни материјали од предметот | 2015
2. Peter Thiel, Blake Masters | Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future | Crown Publishing Group | 2014
3. Eric Ries | The Lean Startup: How Today`s Entrepreneurs Use Continuous Innovation to Create Radically Successful Businesses | Crown Publishing Group | 2011
4. Steve Blank, Bob Dorf | The Startup Owner`s Manual: The Step-By-Step Guide for Building a Great Company | K&S Ranch Press | 2012
5. NESTA | Nesta Start-up Toolkit | Nesta | 2014
22.2. Additional literature
No. Author Title Publisher Year