Subject
Бизнис и менаџмент
| 1. | Наслов на наставниот предмет |
Бизнис и менаџмент Business and Management |
||||||||||||
| 2. | Код | F23L1W005 | ||||||||||||
| 3. | Студиска програма | Примена на информациски технологии, Софтверско инженерство и информациски системи, Интернет, мрежи и безбедност, Software engineering and information systems | ||||||||||||
| 4. | Организатор на студиската програма (единица, односно институт, катедра, оддел) | Факултет за информатички науки и компјутерско инженерство | ||||||||||||
| 5. | Степен (прв, втор, трет циклус) | Прв циклус | ||||||||||||
| 6. | Академска година / семестар | 1 / Зимски | ||||||||||||
| 7. | Број на ЕКТС кредити | 6 | ||||||||||||
| 8. | Наставник | Георгина Мирчева, Ристе Стојанов, Смилка Јанеска Саркањац, Владимир Здравески | ||||||||||||
| 9. | Предуслови за запишување на предметот | — | ||||||||||||
| 10. | Цели на предметната програма (компетенции) | Развој на менаџерски способности: техничка, концепциска, комуникациска, аналитичка. Усвојување на рамки, поими, модели и техники од областа на менаџментот. Презентирање и анализа на примери, студии на случај и најдобри менаџмент практики од повеќе бизнис области и студии на случај на поодделни бизниси. |
||||||||||||
| 11. | Содржина на предметната програма | Предавања: 1. Менаџерите на своето работно место 2. Донесување одлуки 3. Менаџмент на опкружувањето и културата на организацијата 4. Планирање на работните активности, менаџирање стратегија 5. Дизајн на организациска структура - основни дизајни 6. Дизајн на организациска структура - адаптивни дизајни 7. Менаџирање на човечки ресурси 8. Креирање и менаџирање на тимови 9. Менаџирање на комуникации 10. Разбирање и управување со индивидуалното однесување 11. Мотивирање на вработени 12. Лидестрво 13. Мониторирање и контролирањеж Вежби: 1. Историја на менаџмент 2. Анализа на студии на случај за донесување одлуки 3. Анализа на студии на случај за менаџмент на опкружувањето и културата на организацијата 4. Анализа на студии на случај за планирање на работните активности и менаџирање стратегија 5. Анализа на студии на случај за дизајн на организациска структура - основни дизајни 6. Анализа на студии на случај за дизајн на организациска структура - адаптивни дизајни 8. Анализа на студии на случај за менаџирање на човечки ресурси 8. Анализа на студии на случај за креирање и менаџирање на тимови 9. Анализа на студии на случај за креирање и менаџирање на комуникации 10. Анализа на студии на случај за разбирање и управување со индивидуалното однесување 11. Анализа на студии на случај за мотивирање на вработени 12. Анализа на студии на случај за лидерство 13. Анализа на студии на случај за мониторирање и контролирање |
||||||||||||
| 12. | Методи на учење | Предавања со користење на презентации, интерактивни предавања, вежби (користење на опрема и софтверски пакети), тимска работа, пример случаи, поканети гости предавачи, самостојна изработка и одбрана на проектна задача и семинарска работа. | ||||||||||||
| 13. | Вкупен расположив фонд на време | 6 ЕКТС x 30 часа = 180 часа | ||||||||||||
| 14. | Распределба на расположивото време | 30 + 45 + 15 + 15 + 75 = 180 часа | ||||||||||||
| 15. | Форми на наставните активности |
|
||||||||||||
| 16. | Други форми на активности |
|
||||||||||||
| 17. | Начин на оценување |
|
||||||||||||
| 18. | Критериуми за оценување (бодови/ оценка) |
|
||||||||||||
| 19. | Услов за потпис и полагање на завршен испит | Реализирани актибвности 15.2 и 16.1 | ||||||||||||
| 20. | Јазик на кој се изведува наставата | Македонски и англиски | ||||||||||||
| 21. | Метод на следење на квалитетот на наставата | механизам на интерна евалуација и анкети | ||||||||||||
| 22. | Литература |
|
